Führungs-Kompetenz

Fördern. Fordern. Grenzen setzen

Die Führung von Mitarbeitern (Führungskompetenz) zählt neben den fachlichen Themen zu den herausforderndsten Skills einer Führungskraft. Die Palette an notwendigen Fähigkeiten reicht vom Feedback-Gespräch über das richtige Delegieren bis hin zum Leiten von wichtigen Projekten.
Die Teilnehmer lernen, moderne Führungswerkzeuge situations- und menschenorientiert einzusetzen und verbessern ihre Fähigkeiten zur zielorientierten Führung von Mitarbeiter-Gesprächen. Dadurch gewinnen sie die Sicherheit, diese Situationen in der Praxis zu meistern.

 

Zentrale Themen:

  • Reflexion des eigenen Führungsstils
  • Sie erwerben und erleben Werkzeuge zur Gesprächsführung
  • Sie erleben den Zielvereinbarungs-Prozess als Motivations- und Steuerungstool einzusetzen
  • Sie kennen die Möglichkeiten der Selbst- und Außenmotivation
  • Sie wissen, wie Delegation und Feedback effizient eingesetzt werden

 

 


Zielgruppen

 

Dieser Workshop richtet sich an alle jene, die Ihre Fähigkeiten in der Mitarbeiter-Führung (Führungskompetenz) verbessern wollen. Die TeilnehmerInnen erleben Werkzeuge, die helfen, Führung in und außerhalb von hierarchischen Strukturen zu optimieren.


Methodik/Dauer

  • Gruppenübungen
  • Keynotes
  • Erfahrungsaustausch
  • Reflexion eigener Situationen

 

Dauer: 2-6 Tage