Moderation und Meetings leiten

informativ. effizient. konstruktiv. integrativ.

Moderationen, Workshops und Meetings gehören zum Business. Ebenso Unmengen an Zeit. Wäre es nicht besser, diese Zeit sinnvoll zu nutzen?

 

Im Gegensatz zu einer Präsentation werden bei einem Workshop, einer Moderation oder einem Meeting die Teilnehmer aktiv eingebunden. Doch oft verliert man das Ziel aus den Augen oder die dominante Person in der Runde bringt den Plan zum Kippen.

Hier erfahren und trainieren Sie den effizienten Ablauf von Meetings. Für kooperative Ergebnisse und kürzere Zeit in Besprechungen.

 

Zentrale Themen:

  • Moderation vs. Präsentation
  • Die innere Einstellung 
  • Grundlagen der Moderation
  • Methodenkoffer: vom Brainstorming bis zur Stille
  • Die richtige Visualisierung
  • Häufige Denkfehler in Moderationsprozessen
  • Aufbau/Struktur von Meetings und Moderationen
  • Umgang mit Störungen und dominanten Personen
  • Paraphrasieren/Verbalisieren von Aussagen
  • Training von eigenen Moderationen

Zielgruppen

  • Produkttrainer
  • Projektleiter/Techniker
  • Fach- und Führungskräfte
  • Teamleiter
  • Personen, die Wissen im Unternehmen vermitteln 

Methodik/Dauer

  • Keynotes
  • Erarbeiten eines Methodenkoffers
  • Sammlung häufiger Fehler
  • Training von Moderationen anhand eigener Beispiele

Dauer: 1 - 2 Tage